なぜ「NG質問」が問題になるのか

採用選考の基本は、応募者の適性と能力だけを基準に評価することです。厚生労働省も「公正な採用選考」の考え方として、本人に責任のない事項や、本来自由であるべき思想・信条に関わる事項を応募用紙や面接で把握しないよう示しています。NG質問が問題になる理由は、大きく2つに分けられます。

理由1:就職差別につながる恐れがある

本籍地や家族の職業、思想や宗教などは、本人の努力ではどうにもならない事項や、憲法で保障された内心の自由に関わる事項です。これらを面接で尋ねると、たとえ評価に使うつもりがなくても、「合否の判断材料にしたのでは」という疑いを客観的に否定できなくなります。応募者からハローワークや労働局に相談が寄せられ、行政指導や企業名の公表といった事態に発展するリスクもゼロではありません。

理由2:応募者体験を大きく損なう

もう1つの理由は、もっと身近です。面接で不快な質問をされた応募者は、その場では笑顔で答えても、高い確率で辞退します。そして家族や友人、口コミサイトやSNSで「あの会社の面接でこんなことを聞かれた」と共有します。売り手市場の20代採用では、面接は「選ぶ場」であると同時に「選ばれる場」です。NG質問は1人の応募者を失うだけでなく、その先の母集団形成にまで悪影響を及ぼします。

NG質問かどうかの判断基準

  • 本人に責任のない事項(本籍・出身地、家族、生い立ち、住環境など)ではないか
  • 本来自由であるべき事項(思想、信条、宗教、支持政党、尊敬する人物など)ではないか
  • その質問は「仕事に必要な適性・能力」の見極めにつながっているか

【類型別】面接で聞いてはいけないNG質問と言い換え例

ここからは、面接で「うっかり」出やすいNG質問を類型別に見ていきます。多くは雑談やアイスブレイクのつもりで発せられるものです。それぞれ、本当に知りたかったことを適切に確認するための言い換え例も紹介します。

類型1:本籍・出身地に関する質問

NG質問

「ご本籍はどちらですか?」「ご出身はどちらの地域ですか?」

適切な言い換え例

「当社は◯◯市に本社がありますが、通勤に支障はなさそうですか?」

本籍や出生地は、本人にはどうにもできない事項の代表例です。知りたかったのが「通勤できるか」「転勤に対応できるか」であれば、確認すべきは現在の通勤条件や勤務地の希望であって、出自ではありません。アイスブレイクの話題としても避けましょう。

類型2:家族構成・家庭環境に関する質問

NG質問

「ご家族は何をされていますか?」「ご両親は転職に賛成していますか?」

適切な言い換え例

「今回の転職にあたって、大切にしたい条件があれば教えてください」

家族の職業・収入・続柄などは、応募者本人の適性とは無関係です。「家族の理解があるか=定着するか」を知りたい意図があったとしても、それは本人の転職の軸や入社意思を直接確認すれば足ります。家庭環境から人物を推し量ろうとする質問は、そのまま就職差別につながる恐れがあります。

類型3:思想・信条・宗教・支持政党に関する質問

NG質問

「尊敬する人物は誰ですか?」「愛読書は何ですか?」「宗教や政治についてどうお考えですか?」

適切な言い換え例

「仕事をするうえで大切にしている考え方があれば、具体的な行動と合わせて教えてください」

意外に思われがちですが、「尊敬する人物」や「愛読書」も、思想・信条の把握につながるため避けるべき質問とされています。人柄や価値観を知りたいなら、内心そのものではなく「仕事上の行動」に落として質問しましょう。行動ベースの質問のほうが、結果的に見極めの精度も上がります。

類型4:結婚・出産の予定に関する質問

NG質問

「結婚のご予定はありますか?」「お子さんが生まれても働き続けられますか?」

適切な言い換え例

「当社の勤務時間や働き方についてご説明します。ご希望や気になる点はありますか?」

結婚・出産・育児の予定に関する質問は、男女雇用機会均等法の趣旨に反する典型例で、特に女性の応募者にだけ聞くと明確な性差別になります。ライフイベントは誰にでも起こり得る前提で制度を整え、制度の説明と希望のヒアリングに徹するのが正しいアプローチです。

類型5:住まい・生活環境に関する質問

NG質問

「お住まいは持ち家ですか?」「どんな地域にお住まいですか?」

適切な言い換え例

「入社可能時期はいつ頃になりそうですか? 引っ越しを伴う場合はその期間も考慮します」

住居の種類や生活環境も、本人に責任のない事項です。確認したいのが入社時期や通勤条件なら、それを直接聞けば十分です。「何を知るための質問か」を突き詰めると、聞くべき質問は自然と変わります。

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【見極めたいこと別】適切な質問例

NG質問の多くは、「本当は別のことを知りたかった」のに質問の形を間違えた結果です。ここでは、面接でよく見極めたいテーマ別に、適切な質問の組み立て方を紹介します。

定着性(長く働いてくれるか)を見極めたい

  • 「今回の転職で、これだけは譲れないという条件は何ですか?」
  • 「前職を離れることを決めた一番の理由を教えてください」
  • 「入社後1年でどんな状態になっていたいですか?」

定着性は、家庭環境ではなく転職の軸と自社の環境が噛み合っているかで判断します。応募者側も転職の軸や退職理由の伝え方を準備して面接に臨んでいます。表面的な回答の暗記を見抜くには、「そう考えたきっかけの具体的なエピソード」まで深掘りするのが有効です。

ストレス耐性を見極めたい

  • 「仕事で一番大変だった経験と、そのとき取った行動を教えてください」
  • 「うまくいかないことが続いたとき、どうやって立て直しますか?」

「ストレスに強いですか?」と聞いても「はい」としか返ってきません。過去の行動事実(エピソード)を尋ねる行動面接の形にすることで、圧迫的な聞き方をせずに耐性や回復のパターンを確認できます。なお、あえて威圧的に振る舞う「圧迫面接」は、得られる情報より失うもの(辞退・悪評)のほうがはるかに大きい手法です。

転勤・勤務条件の可否を確認したい

  • 「この職種には転勤の可能性があります。勤務地についてご希望はありますか?」
  • 「繁忙期には残業が発生することがあります。働き方について気になる点はありますか?」

ポイントは、先に条件を提示してから希望を尋ねること、そして全応募者に同じ形で確認することです。「ご家庭の事情で転勤は難しいですか?」のように事情を詮索する形にすると、類型2のNG質問に近づいてしまいます。

面接官トレーニングのポイント

NG質問は知識だけでは防げません。現場の面接官が「つい」口にしてしまうのは、多くの場合トレーニングと仕組みの不足が原因です。

面接官トレーニングで押さえたい4点

  • 質問リストを標準化する:面接官の自由質問だけに頼らず、評価項目と対応した共通質問を用意する
  • NG質問集を明文化して共有する:「なぜNGか」の理由までセットで伝えると定着しやすい
  • 模擬面接でロールプレイする:雑談パートこそNG質問が出やすいため、アイスブレイクの話題まで練習しておく
  • 面接後に振り返る:評価のすり合わせと合わせて、「聞き方に問題はなかったか」も確認する習慣をつける

また、面接は評価の場であると同時に、応募者への魅力づけ(アトラクト)の場でもあります。適切な質問設計は、リスク回避のためだけでなく、「きちんとした会社だ」という信頼を生み、承諾率の向上にも直結します。第二新卒の応募者が企業に何を求めているかを知っておくと、面接での対話の質はさらに上がります。

採用コンサルタントからのコメント

面接同席の場面で多いのは、悪意のあるNG質問ではなく、「沈黙が怖くて雑談で埋めた結果」のNG質問です。

おすすめは、アイスブレイク用の話題(来社経路、天気、面接の緊張をほぐす一言など)まであらかじめ決めておくこと。準備した話題があるだけで、うっかり発言はほとんどなくなります。

Career Vision 採用コンサルタント

20代・第二新卒採用の支援を担当

NG質問に関するよくある質問

雑談やアイスブレイクの中で出た質問でも問題になりますか?

問題になります。応募者にとって面接の場に「雑談」と「選考」の区別はなく、聞かれたことはすべて評価に関わると受け取られます。アイスブレイクであっても、出身地や家族構成などの話題は避け、天気や来社経路など当たり障りのない話題を選びましょう。

転勤や休日出勤の可否は聞いてもいいですか?

業務上の必要性があれば、条件の確認自体は可能です。ただし「家庭の事情」を詮索する聞き方は避け、全応募者に同じ条件を同じ形で提示することが前提です。「この職種には転勤の可能性がありますが、勤務地についてご希望はありますか」のように、条件提示と希望確認の形にしましょう。

これまでNG質問をしていたことに気づいた場合はどうすればいいですか?

まず面接の質問リストと評価シートを見直し、今後の運用を改めることが第一です。面接官全員で「何を見極めるための質問か」を再確認し、目的から質問を再設計しましょう。過去を責めるより、今日から仕組みを変えることが大切です。

まとめ|質問は「目的」から設計し直そう

面接のNG質問は、本人に責任のない事項・本来自由であるべき事項に触れる質問です。本籍や家族構成、思想信仰、結婚出産の予定などは、悪気がなくても就職差別につながる恐れがあり、応募者の辞退や企業の評判低下を招きます。

対策の本質はシンプルで、「この質問は、仕事に必要な適性・能力の何を見極めるためのものか」を一つひとつ問い直すことです。目的から設計し直せば、NG質問は自然と消え、面接の見極め精度と応募者体験は同時に向上します。まずは自社の質問リストの棚卸しから始めてみてください。ほかの採用ノウハウ記事も、面接設計の見直しにお役立ていただけます。

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